趙明堅信「惶者生存」 帶領榮耀從至暗時刻再創高峰

編輯︰王子傑

  榮耀CEO趙明在研究生畢業後加入華為,最初只是一名算法工程師。趙明在2015年起全面負責榮耀,但在執掌榮耀的第5年,趙明的身份發生翻天覆地的變化,一下子從成熟企業的高管,變成了創業公司的CEO,同時榮耀亦迎來關乎存亡的最大危機。

  憑藉堅信「惶者生存」,趙明今時今日已帶領榮耀重新出發,突破至暗時刻且再創高峰。獨立一年後,榮耀不但涅槃重生,更劍指高端市場,軟硬件全面對標蘋果公司。

榮耀趙明從企業高管變成創業公司CEO

當代中國-創新先鋒-榮耀趙明帶領榮耀歸來
榮耀出自華為,在2020年因為美國制裁,為斷臂求生而分家。(圖片來源:視覺中國)

  「榮耀」最初是華為消費者業務在2011年9月推出的一個手機品牌,並在2013年12月16日開始獨立運作,用以填補華為在低端機市場的空白。不過,華為在2020年遭遇美國制裁,為斷臂求生,遂在2020年11月將榮耀切割出售,讓其成為獨立實體以獲得晶片貨源。

  趙明憶述榮耀的至暗時刻,當時晶片庫存迅速消耗殆盡,在找到貨源前,必須精打細算給渠道商發貨,「一碗粥養活五個人,每個人分一小口。」除了內憂,榮耀同時還要面對外患。如果不能修復供應鏈,榮耀離開華為後將會迅速死亡。對手也深知箇中道理,在上游大量採購晶片,「最難的時候,只能一顆顆地搶,搶到甚麼晶片做甚麼產品,一個月的發貨量相當於過去一天。」

榮耀極速開發獨立後首部新機打贏翻身仗

  在趙明的帶領下,榮耀短短211天就推出獨立後第一部在海外市場發售的智能手機榮耀50系列,速度打破全公司所有型號的紀錄。趙明回想起當時看到北京研發部門的工作狀態,坦言有一種「視覺上的震撼」,「榮耀50在北京完成開發,當時辦公環境比較差,辦公區的桌子有二三十米長,工程師像產線工人一樣人挨人坐着,每天工作到下半夜,幾乎無休,堅持了大概半年時間。」榮耀50系列使榮耀打贏了一場漂亮的翻身仗,市場份額迅速回升,海外市場也因而重啟。

當代中國-創新先鋒-榮耀趙明帶領榮耀歸來
榮耀50系列使榮耀打贏了一場漂亮的翻身仗。(圖片來源:視覺中國)
當代中國-創新先鋒-榮耀趙明帶領榮耀歸來
重生後的榮耀抓緊在高端市場彎道超車機遇,在今年初推出史上最貴折疊手機Magic V。(圖片來源:視覺中國)

  趙明又提到,他對這一個行業是懷有的「惶恐與敬畏」,「面對各種各樣的情況,榮耀不斷在思考應如何應對,不斷通過各種各樣的方式去驗證、佐證,保障自己方向上不要走錯」。趙明稱,他的最大轉變是原本有更多層級幫助審視戰略合理性,如今卻要獨自考慮,作出的決策就是最終決策,在心理上更加戰戰兢兢。「我一直堅信只有懂得敬畏才能夠生存,即使是高歌猛進的時候也要小心,像今天這種波濤洶湧的情況更要小心應對。」

  事實上,榮耀也正是憑借着這樣的態度,成功走出一條發展的「微笑曲線」,經歷墮入崖底再觸底反彈的全過程,從獨立前16%的市場份額,變成低谷的3%,再到重回17%。此外,榮耀更是從沒有辦公室,到首間自建工廠榮耀智能製造產業園落成,平均28.5秒就可以生產出一部智能手機。

榮耀趙明:永遠相信「惶者生存」

  回想這一年來的經歷,CEO趙明自言他永遠相信「惶者生存」,必須戰戰兢兢、如履薄冰。趙明又以「微笑曲線」作總結榮耀的新生過程及對未來的展望,「以高端崛起為目標,是對團隊最好激勵。發令槍響,所有人向更高目標邁進。在高端領域的技術外溢,會惠及榮耀的普惠、中高端產品,實現能量逐級傳遞。」

  榮耀未來高喊要對標蘋果,趙明就透露此前已發布的Magic 4標準版,有多達60%以上的顧客來自於蘋果和華為。趙明強調,雖然一些國內同行在叫喊要對標蘋果,但不能只靠簡單喊口號,榮耀將在私隱安全、通訊等多個維度的消費者體驗上與蘋果一較高下,「榮耀有足夠的耐心,高端手機的崛起絕不是一蹴而就的,一定要堅持在底層創新以及核心能力上不斷構建。」

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