刊登日期 : 2026-05-13
编按：中国社会科学院大学政府管理学院博士研究生王瑛璞在之前的文章，探讨了电商乡村历史的过程的3个阶段：从电商的破冰者、电商对家庭及合作社的改变，以至直播浪潮所带起的深层次转型。在本文，他将就有关题目作总结。
王瑛璞：传统乡村组织在电商经济下焕发生机
2025年中央经济工作会议提出，“统筹推进以县城为重要载体的城镇化建设和乡村全面振兴，推动县域经济高品质发展”。面对新的电商业态，中国广大的县域乡村应怎样被启动？纵观这3个阶段，电商对乡村社会肌理的重塑，是一部从外部嵌入到内生重组再到深度反覆运算的演进史，传统乡村组织在新的业态下焕发出新的生机与活力。
传统组织形态的生命力在于“功能性反覆运算”。不管是合作社，还是新型村党支部，都展现了传统乡村组织在电商时代的强大适应性。它们没有消亡，而是通过功能转型重新找到了自己的位置，从生产组织者变为市场服务者、资源整合者、利益协调者。
村组织扮演创业孵化器 提供基建整合资源
这种转型首先体现在服务功能的系统性构建上。传统乡村组织迅速回应电商发展的基础设施与公共需求。
孙庄村在推动村庄从蔬菜种植向电商转型的关键期，主动扮演了创业孵化器与基础设施提供商的角色；同时，村集体组织力量，自筹资金、自行设计施工，完成了村庄道路的硬化，并争取国家扶贫资金建设光伏发电站、扶贫产业园，为电商发展提供了必要保障。
在临猗，电商协会发挥了行业服务与桥梁作用。协会会长不仅组织电商培训、创业沙龙，还积极协调政府资源，为企业在申报示范县专案、配合监管时提供关键支持，其角色远超传统的行业协会，深度嵌入地方电商治理网路。
其次，村级组织演变为关键资源的强力整合平台。面对电商发展所需的土地、供应链、物流、资料等复杂要素，农户或小商家自身无力协调。孙庄村党支部将分散的资源集中化、平台化，降低了个体商户的创业与运营成本，北下朱村两委推动整合多方资源，为创业者提供一站式服务，形成了强大的产业生态吸附力，提升了整个产业带的回应速度与抗风险能力。
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缓冲内部竞争 协调经济利益产业长远发展
更深层次地，这些组织转型为多元利益协调者与社区凝聚核心。尤其是面对电商带来的内部竞争、劳资关系、土地增值收益分配等新矛盾，传统组织利用其长期积累的社会权威与信任网路，在其中扮演了缓冲与调停的角色。
“女店男厂”的新型家庭分工，间接缓解了家庭内部矛盾。面对建设用地紧张与地价飙升，村集体在土地流转、指标分配中需要平衡农户、返乡创业者、外来商户等多方利益，稳定了乡村社会，促进了公平建设。
在临猗，电商协会会长反复强调“品质是企业的生命”，这不仅是商业告诫，更是一种通过行业自律来协调商家短期逐利与产业长远发展、商家利益与消费者权益的治理智慧。乡村组织在协调经济利益的同时，也在重塑共同体认同。
中国的乡村数位化转型，是一条通过技术重新发现乡土价值、重组乡土力量、最终实现乡土复兴的道路。它并非要将乡村变成另一个城市，而是要让乡村在数字时代找到自己独特的节奏与灵魂。当“叮咚”的订单提示音与村头的鸡鸣犬吠交织，当直播间的光影与田埂上的夕阳共存，网通阡陌，一种崭新的、既有活力又有温度的乡村社会，正在古老的土地上，徐徐生长。（四之四）
（转载自《文化纵横》杂志，作者为中国社会科学院大学政府管理学院博士研究生王瑛璞，标题及内容经编辑整理）
