香港第一间麦当劳开幕 70年代汉堡包卖几钱?

撰文︰华思齐

  麦当劳,全球最大跨国连锁餐厅。1975年1月26日,香港第一间麦当劳餐厅在铜锣湾百德新街开业,食汉堡饱、薯条、饮可乐,自此变成香港人生活一部分。

麦当劳兄弟开汉堡店 雷‧文洛克发扬光大

  麦当劳餐厅,1948年由美国麦当劳兄弟创办,然而将它发扬光大,却是美国企业家雷‧文洛克(Ray Kroc)的功劳。

把麦当劳发扬光大的雷‧文洛克(Ray Kroc),1902年生于美国芝加哥一个捷克裔家庭,自小不爱读书,形容自己是个行动派,喜欢实干工作。他有一句名言:“如果人生是个汉堡,工作就是中间的汉堡肉。对我来说,工作就是玩乐。”(图片来源:Getty)
把麦当劳发扬光大的雷‧文洛克(Ray Kroc),1902年生于美国芝加哥一个捷克裔家庭,自小不爱读书,形容自己是个行动派,喜欢实干工作。他有一句名言:“如果人生是个汉堡,工作就是中间的汉堡肉。对我来说,工作就是玩乐。”(图片来源:Getty)

  雷‧文洛克52岁才开始麦当劳的特许加盟业务,短短20年间,将加洲一家细小的汉堡包店,发展成每年总营收超过10亿美元(约78亿港元)的国际巨企,至今全球分店数目逾38,000家,堪称商界传奇。

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雷‧文洛克(Ray Kroc)于一战期间受训为救护车司机。战事结束后,担任过纸杯推销员、钢琴演奏家及在电台DJ。他于1977年出版自传《永不放弃:我如何打造麦当劳王国》(Grinding It Out: The Making of McDonald’s)。1983年,他被美国《君子》杂志选为20世纪影响美国生活最深远的50人之一,与人权领袖马丁‧路德‧金齐名,翌年(1984年)因心脏病逝世,享年81岁。(网上图片)
雷‧文洛克(Ray Kroc)于一战期间受训为救护车司机。战事结束后,担任过纸杯推销员、钢琴演奏家及电台DJ。他于1977年出版自传《永不放弃:我如何打造麦当劳王国》(Grinding It Out: The Making of McDonald’s)。1983年,他被美国《君子》杂志选为20世纪影响美国生活最深远的50人之一,与人权领袖马丁‧路德‧金齐名,翌年(1984年)因心脏病逝世,享年81岁。(网上图片)

麦当劳凭特许加盟业务 扩张全世界

  50年代初,雷‧文洛克偶然在加洲圣伯纳迪诺市发现麦当劳兄弟的汉堡包店,简单的生产步骤、价廉物美的食品,令餐厅客似云来,小小的铺头要同时开动8台搅拌机制作奶昔,应付庞大需求。

  二战后,美国中产阶级冒起,速食需求急增,身为搅拌机销售员的雷‧文洛克看到商机,游说麦当劳兄弟开放加盟,但对方无心扩张,最后雷‧文洛克得到麦当劳兄弟同意,接下麦当劳的特许加盟业务,从此改变他和麦当劳的命运。

1975年1月26日,麦当劳于在铜锣湾百德新街开设本港第一间麦当劳。根据当年报章介绍,餐厅面积达3,000多呎,设有60个座位。图为“香港麦当劳之父”伍日照(左一)与华人富商冯秉芬(右二),在麦当劳叔叔陪同下为餐厅剪綵。(网上图片)
1975年1月26日,麦当劳于在铜锣湾百德新街开设本港第一间麦当劳。根据当年报章介绍,餐厅面积达3,000多呎,设有60个座位。图为“香港麦当劳之父”伍日照(左一)与华人富商冯秉芬(右二),在麦当劳叔叔陪同下为餐厅剪綵。(网上图片)

“Keep it simple, stupid” 成麦当劳座右铭

  麦当劳的座右铭“KISS”,即Keep it simple, stupid(简单易明,傻瓜都懂)。早期的麦当劳只卖9款产品,原材料不过35至40种。雷‧文洛克透过规范化的管理,简化生产程序,由一箱汉堡包有多少片、肉排用什么蜡纸包装、每片多重,都有严格监管,确保加盟店质素一致。

图为早期香港麦当劳餐厅的餐单,70年代的汉堡包售价为1.6元,巨无霸则卖3.4元。餐厅开张首日便创出逾7,000元营业额。(网上图片)
图为早期香港麦当劳餐厅的餐单,70年代的汉堡包售价为1.6元,巨无霸则卖3.4元。餐厅开张首日便创出逾7,000元营业额。(网上图片)

  其次是拒绝让麦当劳公司成为加盟店供应商,以免出现利益冲突,为增加销售利润降低商品质素,影响加盟店生意,拖垮加盟体系。

目前麦当劳在香港拥有超过240间分店。由1975年进军香港至今,餐厅为港人缔造不少集体回忆。图为昔日大埔太和麦当劳分店。紫蓝色的屋顶设计别具一格,惟几年前分店进行翻新后,瓦顶设计不获保留。(网上图片)
目前麦当劳在香港拥有超过240间分店。由1975年进军香港至今,餐厅为港人缔造不少集体回忆。图为昔日大埔太和麦当劳分店。紫蓝色的屋顶设计别具一格,惟几年前分店进行翻新后,瓦顶设计不获保留。(网上图片)

麦当劳借“加盟暨地产经营”方式 购入房地产

  而由麦当劳首任总裁哈利‧索恩本(Harry Sonneborn)引入的“加盟暨地产经营”方式,更为麦当劳带来稳健财务。常有人说,麦当劳是一个地产商。这是因为加盟店的选址,要不是租用麦当劳购入的土地,就是由麦当劳先向地主签署长达20年的定额租约,再出租予加盟店,麦当劳不但可按市况加租,还可用租金供楼,购入房地产;再者加盟店还要向麦当劳支付业绩分成,上述收入均为麦当劳带来丰厚利润。

沙田新城市广场的麦当劳分店,曾拥有一列抢眼的火车餐卡,深受小朋友欢迎。(网上图片)
沙田新城市广场的麦当劳分店,曾拥有一列抢眼的火车餐卡,深受小朋友欢迎。(网上图片)

1975年麦当劳进军香港 掀“厕所革命”

  1975年,麦当劳进军香港,在铜锣湾开设首间分店。当年汉堡包对华人来说,只是包点,不是正餐,麦当劳花了不少时间扭转这个想法;而自助式的快餐服务,除引领本土餐饮业改革,亦培养了香港人排队的习惯。据说当年麦当劳还带动了一场香港的“厕所革命”,旧日很多地方都没有公厕,即使有,卫生都很差,故麦当劳餐厅的干净厕所,成为食客光顾的诱因之一。

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1998年,麦当劳推出为期28天的宣传活动,以28款不同的史诺比公仔作招徕,全城疯狂抢购。不少人为了这套公仔,整个月天天吃麦当劳。有人家里还保留着这套珍藏吗?(图片来源:Getty)
1998年,麦当劳推出为期28天的宣传活动,以28款不同的史诺比公仔作招徕,全城疯狂抢购。不少人为了这套公仔,整个月天天吃麦当劳。(图片来源:Getty)

“香港麦当劳之父”构思“巨无霸指数” 解读经济现象

  由美国席卷全球的快餐革命,成为年轻人追捧的餐饮潮流,为经济起飞的香港注入动力。而由“香港麦当劳之父”伍日照构思的“巨无霸指数”,亦成为著名杂志《经济学人》解读经济现象的指标,至今仍是反映全球物价及生活指数的重要数据。

以前不少麦当劳分店都可以见到这棵苹果批树,而树下两个座位,经常成为小朋友争夺的用餐位置。(网上图片)
以前不少麦当劳分店都可以见到这棵苹果批树,而树下两个座位,经常成为小朋友争夺的用餐位置。(网上图片)
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