快手创办人宿华 “佛系”管理换来成功 科技让人们更好理解彼此

编辑︰王子杰

  快手是中国最大型短片平台之一,是“短视频第一股”,在2022年的平均日活跃用户人数高达3.56亿人。

  其实宿华在创办快手前,曾经历数十次失败。而最终促使快手成功,他也没有什么顶级操作,反而主打“佛系”,让平台自然生长,让用户发掘更多。

快手宿华|自小与科技结缘 创业生涯屡败屡战

创办人宿华带领快手在香港上市,打造出“短视频第一股”。(图片来源:视觉中国)

  宿华出生在湖南湘西一个小农村,童年时父亲赠他一部学习机,自此与科技结缘。宿华透过学习机中的编程功能,写下人生中第一行代码,也从此打开新世界大门。

  宿华对于编程相当有天份,更认为这是人类思想和灵感的一种表达方式。

  长大后,他考入清华大学软件学院,毕业后再硕博连读。

  不过,宿华后来发现北京的楼价飞涨,他认为如果在北京买不起楼,即使读到博士也没有用。2006年,宿华毅然辍学,投身社会,赴美国加入Google公司。

  在美国两年半后,宿华进行第一次创业,开发影片广告系统。可惜当时影片内容的生产及分享尚未发展,加上适逢金融海啸,第一次以失败告终。

  随后,宿华陆续尝试了32个项目,都是徒劳无功。

  2009年底,宿华转职百度公司,成为凤巢系统的核心工程师之一。

  宿华又再尝试创业,这次是关于搜索引擎。有了在Google及百度的经验,宿华顺利地在半年后使公司盈亏平衡。

  最终这次创业的技术被阿里巴巴收购,宿华赚进一生第一桶金。

快手宿华|相信未来是影片社交 “佛系”管理自行成长

快手的前身是快手GIF,只专注于协助用户制作动图,其后在宿华及程一笑的带领下,才转型成为短片平台。(图片来源:Getty)

  实现财富自由后,宿华不甘寂寞,经投资者牵线,他认识了想要做影片社交的程一笑。

  当时程一笑正与团队钻研“GIF快手”,这是一种动图工具。

  宿华事后透露,当时用户不多,但还是会看到日常生活中比较少见的人,“有些人很有才华,有些人很可爱,有些很有趣。它能够呈现丰富多彩的人,我很喜欢这种状态。”

  宿华对此深感兴趣,决定加入。

  宿华与程一笑的经历也很相似,工作范围离不开社交媒体。他们一致认为,人们的社交方向,照片、动图最终都会转型成为影片。

  当时是2013年,WiFi技术已经成熟,智能手机也愈来愈普及。宿华相信影片表达会是未来,长片并非人人能拍,短片则上手快,能够成为很好的社交产品。

  2013年7月,“GIF快手”转型成为短片平台,同年年底,宿华引入人工智能,以演算法向用户推荐。2014年11月,快手正式诞生。

快手希望推动用户发现更多有趣的事,以科技拉近人与人之间的距离。(图片来源:视觉中国)

  宿华出任CEO后,大刀阔斧将繁杂的功能删除,首页只留下3个功能,“关注”、“发现”、“同城”。

  捱过丧失90%的日活用户的痛苦后,宿华带领快手重新站起来,方法就是“佛系”。

  宿华以“佛系”方式去管理快手,哲学是不对用户做任何刻意的事,对产品保持极度克制。

快手宿华|不标签才有共通性 以科技拉近人与人距离

快手的宗旨是让用户了解真实世界,认识有趣的人,并记录真实而有趣的自己,“拥抱每一种生活”。(图片来源:视觉中国)

  宿华认为,要实现最大用户量,就意味着要在数以亿计的中国人之间寻找共通性,比标签“小资”、“二次元”、“小清新”、“90后”、“中产”等更难。

  再者,贴上标签很容易,但变相也是施加限制。

  宿华认为要找到共通性,实际就是不将用户贴上标签,不去打扰用户,让平台自然生长,“你看了快手后会发现,这个世界上的人们生活真是丰富多彩。你的朋友圈子真的太窄,多的是你想像不到的奇特和新鲜。”

  宿华坚持以科技让人与人更好地去理解彼此,坚信好用的产品一定是简单,并且对每一位用户都是平等。

  与其说是快手的成功,是它发现一个隐秘巨大的群体,倒不如说是这个群体发现了快手。

  这是宿华在2016获得创业黑马社群大会年度创业家奖项时的颁奖词,也是宿华对于快手未来的愿景。

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