世界船王|包玉刚发迹史 如何靠银行家背景称霸海上?

撰文︰华思齐

  1976年3月,一张华人面孔登上美国《新闻周刊》封面,标题是“King of the Sea”,这位被冠以“世界船王”称号的人,正是环球航运集团创办人包玉刚。

  包玉刚出身自银行界,1955年踏足航运业已经37岁,最初连左右船舷都分不清,但这位门外汉却能在20年间创立全球最大的船运王国,成为船只运载量达2,000万吨的“世界船王”,到底如何做到?

包玉刚银行家出身 37岁始投身航运业

  “世界船王”包玉刚的发迹史,要由他1949年从上海移居香港说起。

  包玉刚祖籍浙江宁波,20岁起加入上海四大银行之一的中央信托局,离开内地前为上海市银行营业部经理和副总经理,拥有丰富银行业背景。虽然他来港后未有重操故业,但年轻时积累的金融经验和银行知识,却成为这位未来船王的重要资产。

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1976年美国《新闻周刊》封面以“King of the Sea”为标题介绍了包玉刚的故事。(图片来源:《我的爸爸包玉刚》)

由上海移居香港 包玉刚看好香港贸易发展

  1949年,包玉刚带着一家老小来到香港,发现香港银行业都被英资大行垄断,余下部分则由广东人控制,眼见作为宁波人的自己在本地银行发展有限,加上抱着对内地重新开放的希望,包玉刚决定与朋友成立贸易公司,以进出口生意作为香港事业起点。

  1950年爆发抗美援朝,中国因为出兵支援朝鲜,被联合国实行贸易禁运。部分商人因为出于爱国心,加上看准商机,冒险偷运不少被禁的商品回内地。包玉刚的贸易公司亦是其中之一,惟因他行事谨慎,加上利润微薄,所以一直寻求更多生意路径。

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包玉刚膝下无子,育有4个女儿。后排左起为大女婿苏海文、大女包陪庆与儿子苏文骏、二女包陪容、二女婿吴光正与儿子吴宗权;中排左起为包玉刚太太黄秀英、父亲包兆龙、包玉刚本人及长女的儿子、跟外公姓的包文刚;前排为外孙女吴宗明、苏黎敏和吴宗恩。(图片来源:《我的爸爸包玉刚》)

  后来包玉刚把目光转投航运界,他认为香港水深港阔,而且码头充足,加上地理位置优惠,位处国际的航运交通要道,自由贸易条件优惠,航运业大有可为。

  虽然进军航运的建议最初遭父亲大力反对,认为包玉刚已经过而立之年,不宜冒险涉足毫不认识的生意,但包玉刚说之以理,最终得到父亲同意,朝世界船王之路迈进。

  包玉刚1955年投身航运界时,国际间已有多家具规模的航运公司,包括前特首董建华的父亲、“香港船王”董浩云的船队,而他这位后起之秀能够突围而出,有两点很关键。

贵为船王的包玉刚生活简单,没有奢华的消遣船只,只有一艘由渡海轮改装的游艇。而包玉刚每天早上会自行游泳到快艇,再乘快艇上班。(图片来源:《我的爸爸包玉刚》)

包玉刚突围之道 作风谨慎稳健避风险

  第一个原因,是因为包玉刚的营商手腕稳健。

  1956年航运界发生了一件大事,就是埃及将苏伊士运河收归国有,来往欧亚船只须绕道而行,令全球运费上扬,连带对航运的船只需求急增。

  当时国际普遍航运公司都倾向“散租”船只,因为租金每日上升,单程包租船只按行程收费,利润较高。不过包玉刚这位“航运新手”却反其道而行,跟日本租户签署4至5年的薄利长约,被不少同业嘲笑,认为他不是船家,只是一位“做船运生意的银行家”。

包玉刚的环球航运集团会议室有一幅世界地图,他就是在这里指挥行驶全球逾200艘船只。从图片可见,这位世界船王晚上11时许依然在办公室,未有下班。(图片来源:《包玉刚传》)

  正因为包玉刚的银行家背景,让他洞悉国际市场变幻莫测。包玉刚的做法虽然利润不高,但风险低,能避过因为经济不景、船只无人承租的困局,连维修保养费也亏蚀。

  此外,包玉刚订造新船只前,必先觅得长约租户才付款建造。此举不但能确保租金收入稳妥,亦能取得银行的信用保证,容许包玉刚分期付款买船。

  就是这种稳健审慎的营商策略,令包玉刚避过几次航运界的大起大落。

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1981年7月6日,邓小平在北京人民大会堂接见了包玉刚(右)和父亲包兆龙(中)一行。(图片来源:《我的爸爸包玉刚》)

包玉刚打动汇丰银行贷款 “借鸡生蛋”壮船队

  第二,包玉刚的船队能在短时间壮大,原因背后有赖汇丰银行支持。

  上世纪中,汇丰银行鲜与华人往来做生意。华人要向汇丰银行借钱,很多时要通过外资洋行做中介。

  那么当时名不经传的包玉刚,如何取得汇丰银行贷款?

  根据包玉刚女儿包陪庆披露,包玉刚当年为了面见汇丰银行职员桑达士(Saunders,后来的香港汇丰银行董事长),足足在其办公室门口等了一星期,凭诚意换取机会。

  不过,桑达士最初并没打算借贷予包玉刚造船,毕竟航运生意风险高,尽管包玉刚已觅得租户承租,桑达士坚持要有可靠担保,银行才会贴现。

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“世界船王”包玉刚(右一)的成功离开不汇丰银行的贷款支持,后来汇丰不但成为包玉刚环球航运的主要股东,而包玉刚亦成了这家英资银行的第一位华人董事。图片摄于1985年,包玉刚与3位汇丰银行大班合照,包括(左起)在昔日发掘包玉刚的桑达士、沈弼及沙雅。(图片来源:《我的爸爸包玉刚》)

由门外汉变船王 包玉刚20年间建航运王国

  正如刚才提及,包玉刚因为稳健的营商态度,早与日本船厂及租户建立良好关系,这种关系让他能够从日本银行取得信用证,相当于一名可靠的担保。

  日本银行素以精明审慎先称,包玉刚要从其手上取得信用证,俨如不可任务,难怪桑达士看到他递上日本银行的信用证会大吃一惊。

  最终汇丰信守承诺,批出丰厚贷款,令包玉刚有充裕资金壮大船队,成功建立“海上王国”。

  由1961年起短短7年间,包玉刚领导的环球航运已拥有50艘轮船,直至1970年至1980年代,全盛时期更拥有202艘轮船,载运总量达2,000万吨,成为傲视同侪的“世界船王”。

包玉刚作为世界船王,曾经会见多位国家元首,并建立起密切关系。图为包玉刚(右)1983年在美国总统列根(中)陪同下,在宴会上与英女王伊利沙伯二世(左)握手。(图片来源:《我的爸爸包玉刚》)

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