刊登日期 : 11/04/2026
编按:王文在前文提到世界格局重塑,中国在中美博弈的态度、全球产业链的地位、科技竞争的走向,以至全球化的角色定位,都出现4大根本性的转变,构成2026年历史方位的核心框架。他认为要理解这4大转变,才能准确把握“十五五”规划建议的战略取向,并在本文向企业家提供几项建议。
3大信号 形成完整战略闭环
党的二十届四中全会对未来局势的判断清醒而务实。我国发展环境面临深刻复杂变化,处于战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期,但经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大,长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。全会释放了3个明确信号:
以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性,全力推动高品质发展,加速构建现代化产业体系;
以自主创新突破博弈围堵,将“加快高水准科技自立自强,引领发展新质生产力”置于突出位置,在关键核心技术领域取得决定性突破;
以更高水准对外开放反击保护主义,宣布在世贸组织当前和未来谈判中将不寻求新的特殊和差别待遇,积极对接国际高标准经贸规则。
这3个信号分别对应内功修炼、关键突破和外部拓展,形成完整的战略闭环。
“十五五”产业蓝图10大重点方向
基于这一框架,“十五五”规划建议勾勒出清晰的产业蓝图:
现代化产业体系以智慧制造、绿色制造、服务型制造为骨干;4大战略性新兴产业(新能源、新材料、航空航天、低空经济)将催生数个万亿级市场;7大未来产业(量子科技、生物制造、氢能与核聚变能、脑机介面、人形机器人、元宇宙、第6代移动通信)预计未来10年新增规模相当于再造一个中国高技术产业。
这一蓝图的影响远超国内经济范畴。中国正从全球创新的跟随者和参与者,转变为特定领域的策源地和供应链变革的引领者;通过发展高技术、高附加值产品和前瞻布局未来产业,目标是从“全球参与”向“全球引领”迈进,在半导体、高端制造等领域掌握价值链的核心环节。
立足这一发展蓝图,10大重点方向应予以重点聚焦,这些方向共同指向产业链的跨界融合重构,为全球产业协同升级提供了清晰路径。
高端制造与智慧装备的全球化布局,正从产品贸易转向“技术+标准+服务”的全链条输出。
2025年上半年,我国工业机器人出口额同比大幅增长61.5%,市场份额跃居全球第二;出口挖掘机25.3万台,总金额85亿美元,同比增长均超26%。
工程机械领域,徐工集团国际化收入占比已超46%,计画到2030年提升至60%以上。人形机器人作为下一代颠覆性消费级产品,中国正通过硬体先行和场景驱动的路径快速突破,在电机、减速器、丝杠等核心部件领域,国产谐波减速器价格已可降至进口品牌的60%。
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数字经济的全球化运营,关键在于构建赋能本地合作伙伴、融合多方资源的数位生态。
人工智慧作为核心引擎,“人工智慧+”行动全面推进;资料产业规模已达3万至8万亿元,资料要素制度化后将成为AI腾飞的基础设施;中国拥有全球最完整的工业体系作为底气,关键工序数控化率、数位化研发设计工具普及率分别达62.2%和79.6%。
绿色能源与低碳技术的全产业链输出尤为突出。中国已建成世界规模最大的清洁能源供应体系,贡献了全球80%以上的新能源新增装机,向全球提供70%的风电设备、80%的光伏组件。
过去10年,全球风电和光伏发电成本分别下降超过60%和80%,这是中国技术和产业化的贡献。“十五五”期间将从国内市场驱动转向全球市场引领,从“能耗双控”转向“碳排放双控”,为绿色能源赋予明确的经济价值。
现代服务业进入制度型开放新阶段。2024年服务业增加值占GDP比重达56.7%,已成为中国吸引外资的“主引擎”,吸收外资占全国实际使用外资比重约70%。2025年1至10月,中国服务贸易总额6.58万亿元,同比增长7.5%。
“十五五”明确“以服务业为重点扩大开放”,增值电信、生物科技、外资独资医院等领域扩大开放试点稳步推进,教育、文化领域开放稳步探索。
基础设施建设从“硬联通”向“软联通”升级,“建营一体化”成为新范式。中欧班列沿线枢纽运营、中老铁路的实践经验表明,技术与规则共同输出是下一阶段的特征。
农业与食品安全、健康卫生与生命科学、矿产资源安全保障、跨境金融与资产管理、文化旅游及民生领域,各自形成了从贸易到投资、从专案到规则、从参与到引领的升级路径。
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建议企业短期聚焦风险防御 中长期坚持自主创新
站在2026年的新历史关口,我想对企业家和读者朋友们提几点建议。
对企业而言,短期策略应聚焦风险防御与灵活应对。针对“卡脖子”领域建立产业备份系统,确保至少一个替代来源;通过海外产能布局规避关税壁垒,东南亚、拉美、非洲都是值得关注的区域;在跨国并购与投资中,优先评估地缘政治风险与政府审批,合规前置。
中长期战略则应坚持自主创新与全球融合。加大AI、晶片、新能源等关键领域研发投入,融入国家创新联合体;推动标准出海,从“产品走出去”升级为“规则走出去”;整合全球人才,在发达国家设立研发中心,在重点市场建设当地语系化团队;共建产业生态,与上下游企业组团投资,在海外形成产业集群。
对个人而言,绝不能因风险而退缩封闭,反而应以更智慧、更具韧性的方式“走出去”,主动融入全球价值网路的关键节点。通过学习新技能或提升现有技能,增强职场竞争力,以应对可能的经济变动;分散投资于不同资产类别,降低单一市场波动带来的风险;保持对国际形势的敏感度,理解宏观趋势对微观选择的影响。
2026年,继续积极应对、主动作为,在变局中开新局,于新局中创未来。(三之三)
(转载自人大重阳网,作者为中国人民大学重阳金融研究院院长、全球领导力学院院长王文,标题及内容经编辑整理)